谈起当今家电行业的复杂形势，很多人都用严峻、寒冷等这样的词来形容，不过电热水龙头行业法恩贝品牌运营总经理付学帅先生却认为，宏观形势不好的时候对于电热水龙头行业的新兴行业看到的是机遇。他说，自2008年金融危机爆发以来家电行业就进入困难期，直到2012年宏观形势复杂尤其是房地产行业的波动直接对家电行业带来深刻的影响。在形势好的时候有企业倒闭，在形势不好的时候也有企业高速发展。“所以我认为，我们的机遇到了”。付学帅先生说。
付学帅先生说，中国经济的三驾马车是出口、投资、消费，而对电热水龙头企业来说，产品、品牌、渠道就是自己的三驾马车，在品牌上付学帅认为一直坚定的要走自己的定位，在产品上一直坚持专业性，不断的强化渠道体系。
在企业的这三驾马车中，付学帅非常强调品牌的重要性，他认为，中国的电热水龙头能不能走出去，能不能打造出行业全国性的品牌，关键还是企业的品牌。而品牌中还有一个最重要的是高端品牌。 “法恩贝虽然不是大品牌，但是小就是大，少就是多，在品类中我们只做厨卫电器，在销售规模中我们占的份额也不大，但是我们只专注电热水龙头,即热水电热水器的高端品牌。”付学帅说。
要做好高端品牌，付学帅进而认为，产品一定是有先进技术。据他介绍，法恩贝去年通过大量投入，打造了一只在电热水龙头和即热式电热水器先进的研发团队，成为法恩贝产品先进性的保证措施。
“我认为在高速发展时期，我们要扩大渠道合作，同时家电下乡城镇化是我们一个补充，大力拓展渠道，在这个机遇把握好了之后，就好发展。”付学帅补充说。
但是服务是一个企业长久发展的根基。服务是一个企业的立足之本。产品，品牌，渠道，三者的主角都是厂家和代理经销商，唯独没有消费者，终端客户。企业是条大船，消费者就是水。服务就是连接企业与消费者之间的核心的力量。付学帅最后总结说。
